Que doivent faire les DRH pour devenir des business partners dans leurs organisations ?
Entretiens professionnels : Transformer une obligation légale en opportunité.
Les principaux aspects de la réforme Par deux arrêts pris en date du 24 juin 2015, la Chambre Sociale de la Cour de Cassation a rappelé que l’obligation de formation des salariés incombait à l’employeur. Visant l’article L. 6321-1 du Code de travail modifié par la loi du 5 mars 2014 portant réforme de la […]
Le Management en 2015 : 3 générations de managers pour capitaliser les RH de l’entreprise
Le management profite de trois générations de managers dans l’entreprise. Qu’ils aient été promus pour leurs compétences ou embauchés pour leur leadership, tous les managers profitent à l’organisation s’ils jouent leur rôle de courroie de transmission. Le Management des années 80/90 Les managers des années 80 étaient promus pour leurs compétences métier. Ceux des années […]
Simplification du bulletin de salaire : de qui se moque-t-on ?
On parle de simplification du bulletin de salaire pour en limiter le coût et la complexité. A quoi bon si rien n’est fait pour en alléger l’exécution et la réalisation ? Le bulletin de salaire coûte cher… Tout le monde est d’accord là-dessus, même si personne n’est capable de donner un coût réel : selon les avis […]
Gestion des talents : de quoi parlons-nous ?
Identifier, gérer et développer les talents de l’entreprise : voilà les préoccupations au cœur du métier de DRH. Mais qu’est-ce qu’un talent ? Le talent est-il réservé aux profils à haut potentiel ou partagé par tous ? La gestion des talents est une des priorités des RH Cessons de penser que le talent est forcément lié à […]
Gestion des ressources humaines : exploiter les indicateurs de la diversité
Comment mettre en place une bonne gestion des ressources humaines Egalité salariale, parité hommes/femmes, seniors, handicapés… Légalement tenues de proscrire toute forme de discrimination dans la gestion des ressources humaines, les entreprises devront de plus en plus justifier leur respect de la réglementation. Mais au-delà des obligations légales, elles peuvent aussi tirer parti des indicateurs […]
Gestion des salaires : les nouveaux enjeux du pilotage de la rémunération
La gestion des salaires et la ressource humaine coûte cher. Variable selon les secteurs d’activité, le montant de la masse salariale d’une entreprise représente parfois plus de la moitié de ses charges de fonctionnement. Le contexte actuel – et durable- de crispation économique exacerbe cette situation et rend indispensable un pilotage rigoureux, tant opérationnel que […]
Les 10 tendances GRH pour 2013
En matière de GRH (gestion des ressources humaines), avancées technologiques, nouvelles fonctionnalités, enrichissement des services associés, prise en compte de contraintes réglementaires inédites, nouveaux usages : le domaine de la gestion des ressources humaines ne cesse d’évoluer. Pour l’année à venir, voici dix tendances qui font évoluer les SIRH et, avec lui, le rôle des directions des […]
Les bons indicateurs RH pour prendre les bonnes décisions
Les indicateurs RH permettent de définir des objectifs opérationnels et/ou stratégiques et mesurer la meilleure façon de les atteindre à l’aide de métriques adaptées : plus que jamais, en cette période économique difficile, les DRH ont besoin de piloter leur activité en l’alignant sur la stratégie de l’entreprise. D’où le besoin de définir les bons […]
